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管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

PEG观点

目标管理与团队建设

做任何事情都要有个目标,团队建设的目标一定是指向公司的经营目标并和企业价值观高?#20219;嗆系模?#20215;值观属于精神(思想)层面,企业里的每个人都是有个性?#27169;?#22914;何将团队成员不同的价值观与公司的价值观有机的统一起来?就要思考不同人的共同诉求,心理学家亚伯拉罕·马斯洛给出了答案:人最基本的心理诉...

突破企业成长的瓶颈

顶着天花板原地转圈圈是中小企业难以突破的瓶颈。 求变是每个业主永恒的话题,听到的、看到的、学到的、招来的...为什么用时(实施)总觉得不给力呢?因为老板们总是强调以人为本,却勿略了人本管理,也?#32479;?#29616;了今天的结果。 同样的事,同样的方法,不同的人来操作,差距怎么就这?#21019;?#21602;? 因为每个人的...

未来制造业离不开与服务、商业模式的结合

众所周知,制造业是我国经济发展的脊梁。然而,最近几年,制造业面临着巨大的转型升?#29420;选?#36825;种困难是多重?#27169;?#19968;方面,制造业因自身所处的发展阶段而面临 一些困难;另一方面,全球环境的变化带来的困?#36873;?#22914;果中国制造业?#26377;?#36807;去的发展模式,恐怕难以为继。现在,制造业的基本模式、创造价值的方式,...

战略管理模型

战略管理过程可以通过模型进行研究和应用。每个模型都代表了某种战略管理过程。图1-1给出的框架式被广泛接受的战略管理过程一般模型。这个模型不能保证成功,但它提供了制定、实施和评价战略清晰而实用的方法。模型给出了战略管理过程中各个要素之间的关系。 ? 识别企业当前的远景...

流程管理生命周期法

流程管理生命周期法 像大多数新的管理方法论的形成一样,再造工程在一开始同样经历了一段充满错误的混乱时期,缺少可被接受的方法论,一旦大量的BPR设计是如此的令人满意,顾问们就会迅速地填补这个空白,提供所谓经过证明的方法论,然而,即使假定这些BPR顾问们的服务是有作用?#27169;?#36804;今为止,也仍然...

流程管理的现状

20世纪90年代初,无数公司、企业为降低成本,缩短生产周期,提高顾客满意度而采取了流程管理的战略战术,在这股改革整顿和所谓的流程管理热潮中涌现了许多成功的案例,如福特公司的物?#20160;?#36141;流程的改进,AT^T订单处理流程管理的加强,柯达公司的照相制版技术的提高等,一些公司应用BPR的成功,使得许...

流程管理与政府创新和其他管理思想的整合

自20世纪90年代以来,BPR已经逐渐为人们所接收,越来越多的组织(公司和政府机构)已经实施了BPR。我们可以非常明显的看到,随着组织实施BPR的个案数量越来越多,BPR本身也逐渐显现出一?#20013;?#30340;趋势。这?#20013;?#30340;趋势就是BPR逐渐与政府创新、SCM、ERP、CRM等其他现金的管理思想和管理方法融合,共同促...

什么是流程型组织

定义: 组织要想实践以顾客为中心的宗旨,在变革的环境中成长,在激?#19994;?#31454;争中获胜,必须开展组织形态的创新,跳出狭隘的对单个业务、产品、部门的思路,不再仅仅从智能的角?#28909;タ创?#32452;织,而是应用分析工具-流程,从流程的角?#28909;?#20998;析作为一个?#24230;?产出系统的组织,组织内部由若干交错的流程构成,实行...
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