咨询热线

020-38289070

管理+IT

管理+ITPEG咨询融合管理+IT,通过一系列整合服务,帮助企业建立最本源的正向创新机制。

信息中心

PEG顾问文章

目标管理与团队建设

做任何事情都要有个目标,团队建设的目标一定是指向公司的经营目标并和企业价值观高?#20219;嗆系模?#20215;值观属于精神(思想)层面,企业里的每个人都是有个性?#27169;?#22914;何将团队成员不同的价值观与公司的价值观有机的统一起来?就要思考不同人的共同诉求,心理学家亚伯拉罕·马斯洛给出了答案:人最基本的心理诉求,第一是挣钱,第二是学习挣钱的方法挣更多的钱。那么企业追求的目...

[MORE]

管理咨询行业新闻

信息技术对管理咨询业的影响

以广州管理咨询公司为例:20世纪90年代以来,信息技术的发展把管理咨询业带到另一个主要发展方面——IT管理咨询。英国管理咨询专家菲利浦·萨德瑞曾说:“如果说存在某种因素在最大程度上改变了管理咨询活动的话,那么这种因素就是IT。”为协助?#31361;?#24212;对信息技术和电子商务而生的IT管理咨询,成为咨询业中的新的细分产业,同时,信息技术和信息技术管理咨询也在...

[MORE]

为何选择PEG

佩格咨询为您提供一系列完整的、可?#20013;?#30340;、可操作的解决方案,而不是"头痛医头、脚痛医脚"的单个问题。

>>了解PEG的解决之道

罗马数字1到1000对照表
重庆时时是合法的吗 北京pk技巧想输都难 红宝石彩票中奖图片 炸金花单机版 三分时时彩走势图 腾讯21点 皇朝在线娱乐 时时彩最快开奖 1分快三押大小单双技巧 球探网即时比分手机 极速时时是官方的么 重庆吋时彩五星个位走势图 正规牛牛 pc蛋蛋28加拿大网站 谁有非凡炸金花网址 宝盈娱乐彩票平台是什么套路