流程创新(整合/优化)

项目概述

企业概况:

上市医药企业,年营业额10亿左右。

最原始的需求:

1.?企业信息化应用全而广,想深(优)化应用、实现统一的数据标准、整合、共享信息资源,构建统一的大数据平台;

2.?想整合供应链提升企业内、外服务水平,同时满足公司风险控制的要求(包括底层数据安全问题);

3.?应用系统较多,分布在各业务领域;跨部门流程执行时,登入系统频率较高且繁琐,决策效?#23454;汀?/p>

项目工作说明(方案)

流程创新(整合/优化)-项目工作说明

项目过程/成果

基于战略与组织梳理后的流程整合系统清单(覆盖公司的各种业务和事项)

基于战略与组织梳理后的流程整合系统清单(覆盖公司的各种业务和事项)

订单发货确认流程,整合/优化(CRM+ERP)示意图

订单发货确认流程,整合/优化(CRM+ERP)示意图

项目管理(整合OA+预算)--功能实现示例

项目管理(整合OA+预算)--功能实现示例

项目实现目标

通过"管理+IT"咨询最终实现的目标:

1.?借助IT手段实现三定(定价、定向、定量)分销,有效解决药品流通安全问题,有效降低内部库存和社会库存10%以上;

2.?实现订单信息(状态查询)共享于各营销网点...,决策更加高效,内外服务水平和风险控制得到全面提升与实现;

3.?借助IT技术,公司治理实现强支撑、短流程、高授权和大监督。

罗马数字1到1000对照表
北京pk赛车开奖直播 快速时时 三公棋牌app下载 赢彩彩票下载安装到手机 中超积分榜 贏彩天下彩免费资料 时时彩 重庆时时开奖手机 重庆时时预测计划 轩彩娱乐官方网站 重庆开奖号码查询结果 快三大小单双怎么压 重庆时时开奖直播视频 北京pk10软件官网 羽毛球彩票投注 28杠生死门公式技巧